们和财务公司对接，使得我们在贷款回收率上达到了99%。”

财务公司的利息贷款不给华人做——因为太丧良心。

然后轮到斯维特拉娜。

她甚至无需看报告，流利的英语带着轻微的东欧口音，却像手术刀一样精准。

“财务公司的小额贷款业务，利润率维持在令人满意的百分之八十五以上。违约率控制在百分之三点二，通过安保公司帮助的‘有效的追偿手段’。”

俄姐红唇微启，吐出冰冷的词汇，“我们的网络已经深入社区每一个有借贷需求的角落，并且，资金回笼速度加快，为其他业务扩张提供了稳定现金流。”

她提到的“有效手段”，让在座几个人不易察觉地交换了一下眼神，心照不宣——想活得好，还得靠老家特产。

农业公司的代表（一位沉默的华人股东兼任）简要汇报了上游原材料控制的优势，成本压低了整整两成，为餐饮业务提供了巨大优势。

并且告诉了目前在芝加哥附近的六块大型农场，总共六万英亩，都是金融危机之后利用贷款直接收回再次拍卖得到的。

最后，是重头戏，赫·鲁的博彩业务。

他依旧微笑着，但语气谨慎了许多。

“我们的传统场所收入稳定增长。但真正的亮点，是‘外围业务’。”

他用了这个词来代替那些灰色地带的赌球、地下赌场和数字赌博，以及其他的成人向娱乐项目。

“现金流非常·····可观。几乎相当于其他所有业务现金流入的总和，大家可以看一看报告。”

他没有说具体数字，但在场的人都明白那意味着什么——一个深不见底、日夜不停吞吐现金的“黑洞”，是集团真正的黄金源泉，也是最危险的阿喀琉斯之踵。

这一点，才是维克托需要交出巨额税款来获得IRS保护的原因：

防止有人来找自己的麻烦，也能防止下面的人找人来代替自己的地位。

迈克尔适时地插话，汇报如何利用推广活动、慈善捐款和媒体合作，小心翼翼地洗涤着这些资金的来源，为集团披上光鲜的社会公民外衣。

每一位负责人汇报时，维克托都只是静静地听着，偶尔，非常偶尔地，会提出一个问题。

“布莱尔，餐饮的扩张速度，人员培训跟得上吗？”

“伊森，外部业务的比例是多少？依赖度过高会不会分散我们的核心注意力？”

“斯维特拉娜，贷款违约率的计算方式，包含了弗兰奇他